重庆市国有企业“三供”分离移交工作进入快车道

重庆市经济信息委通过加强顶层设计，实行全程控制管理，加快推进全市国有企业职工家属区“三供”分离移交工作。一是坚持问题导向，实行目标量化管理。全面梳理有关移交范围、接收单位、供能价差、资金申请、资产移交等32个重难点问题，定人、定责、定目标，实行“一对一解决、定期销号”。二是坚持“周清月进”工作制度，实行跟踪问效管理。定期召开工作推进会，赴实地协调指导解决移交难题，每周向市专项领导小组汇报工作进展，每月向各区县政府专项领导小组通报工作开展情况。三是建立工程审计备选库，实行重点环节管理。遴选全市26家工程类审计机构，对“三供”工程招投标、竣工实行审计监督。四是按照“条块分割、包片督导”，实行质量效益管理。分6个小组对38个区县以及万盛经开区、两江新区国有企业“三供”工作实行督导全覆盖，确保2017年基本完成国有企业“三供”分离移交工作。目前，已完成移交企业总数245户，占总户数的62%；完成移交住户101.22万户，占总户数的65%。