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  • 专访深圳市十大精英设计师——凌奔

    发布时间: 2016-02-04 09:54首页:中国股市在线 > 财经新闻 > 阅读()

      凌奔先生,美国ICIAD国际室内建筑师与设计师理事会成员、亚洲室内建筑国际协会(ALCA) 成员,世界华人艺术家协会成员、香港文化艺术交流会理事 、中国注册室内设计师 分别于2010年在欧洲法国巴黎及意大利米兰,2014年西班牙巴塞罗那进行游学,和欧洲著名建筑及室内设计事务所在文化与设计领域进行广泛的交流。凌奔先生是一位擁有多元專技的設計師,他从事设计专业十余年,一直以极富激情的创造力完成了多项有影响力的项目。凌奔先生多年来逐渐在国际及国内设计领域建立良好的声誉,获得多次国外国内重要奖项。他以艺术家的角度,独创的见解及丰厚的文化底蕰处理实际项目,曾担任多个大型地产商业项目的主创设计, 服务对象包括深圳南山区政府、深圳南山工务局、深圳宝安区住宅局、万科地产、万达地产、奥园集团、中铁集团、沙河地产、 五矿地产、中航地产、天虹集团等多家政府企业及大型企业,多年来在建筑及室内设计上已取得丰富的实际经验,参与的项目遍及国内主要城市及亚洲主要地区。

      主要参与項目:

      2014.

      深圳天虹君尚美食广场

      江西萍乡天虹商业广场

      山东•天乐尚都售楼处

      重庆过江龙俊豪店

      珠海天虹商业广场

      长沙京武天虹商业广场

      银川快乐小镇【景观设计】

      山东汇景国际【景观设计】

      甘肃庆阳车立方

      重庆奥园水云间LOFT公寓板房

      重庆奥园-越时代项目售楼处

      重庆盘龙售楼处

      兰州汽车广场

      2013.

      A11商贸中心90000m2(台北)

      皇后堡艺术商贸中心220000m2(新加坡)

      东莞君尚百货69200平方 米(广东)

      奥园国际城购物中心 (重庆)

      奥园城市天地购物中心(重庆)

      沙头角瀚海东岸商业规划设计52000m2 (深圳)

      2012.

      深圳奥康达集团名车广场, 建筑规模10万㎡

      深圳兰赫美特五星级酒店, 建筑规模3.2万㎡

      奥园广州奥园广场购物中心, 建筑规模28.1万㎡

      海南金椰林度假酒店, 建筑规模2.2万㎡

      山西逸林酒店, 建筑规模3.4万㎡

      海南文昌国宾馆,建筑规模28.3万㎡

      2011.

      海南航空珍珠夏宫酒店83000 m2

      廈門盤基皇冠假日酒店(五星級)

      2010.

      湖南常德政府会议中心,建筑规模15.7万㎡

      黑龙江伊春蒲公英酒店,建筑规模2.1万㎡

      2009.

      重庆龙湖西城天街购物中心,建筑规模8.9万㎡

      在深圳南山区科园路A8音乐大厦的的一间办公室里,凌奔接受了本刊记者的专访。身居鹏城十几年,如今的凌奔已经拥有了自己的设计公司——深圳市凌奔环境艺术有限公司。十几年之中,凌奔从基层的设计人员做起,在不断的磨砺中成长,在不断地挫折中认清自己,也在不断的设计中找到自己。凌奔经历了一个优秀设计师所经历的基本过程。今天,他坐在自己公司的办公室里,依然会想起当年走过的日子。“我拥有过一段‘自由’的时光,这段时光在人的一生中很短暂,但是却弥足珍贵。凌奔所涉及的设计领域包括:商业空间、酒店设计、餐饮设计、娱乐空间设计、会所设计、样板间设计等,他是一个精益求精的探索者。在深圳出生长大、在景德镇求学的凌奔,性格中有着从容淡定的一面,在他的作品中,他同样传达着现代都市生活中所缺少的温暖与从容。

      记者在与凌奔交流之中,可以感受到他身上所散发出来的如同风一样的感受,洒脱,自信,个性,不羁。他柔和的嗓音,无法掩饰住他的自信。这在他的很多作品中均有体现,其作品《重庆过江龙餐厅》独特的“化蛹成蝶”的设计理念,让人们看到了一个展翅划出自己美丽弧度的凌奔。

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      记者:凌奔先生,您好!很多设计师觉得做设计很累,面对客户,面对图纸,您是否也觉

      得疲惫、厌倦?有的设计师因为不堪忍受或者别的原因放弃设计而改行做别的工作,您怎

      么看?

      凌奔:人都有疲惫的时候,累或者不累,有时候心态很重要。很多设计师一开始都有着很美好的抱负和追求,这个时候的设计师,做设计会做得很开心,但是一段时间之后,他们就会发现很多事情和自己想的不一样,或者每天重复的工作让他们厌倦,我想很多设计师都经历过或者正在经历这样一个时间段。每个人,不管什么行业,都应该有一颗执着的心,当你坚持过后,你或许就不会觉得累了。

      有的设计师转行做别的,其实这很好,当然每个人的想法不同,我们都想去改变自己的人生,这很正常。关于改行的问题,我觉得这是机遇的问题,如果面前有一个很好的让自己成功或者实现梦想的机会,但是要让你放弃设计,要不要放弃?设计师也有很多的苦衷,束缚,总是会存在,很多时候我们会根据现实情况不断做出调整和应变。

      记者:从开公司的第一天开始到今天,公司的发展和自己的预期一致么?

      凌奔:公司正处在健康的发展阶段,即使这样,我依旧觉得现在没有预期的好,我们并不期望让公司能做得多大,我和我的团队更加在乎我们的设计品质的提高,这是我们追求的核心目标。我们希望我们的设计能够达到业内公认的品质水平,这也是我们现阶段的目标。当然,我们知道要做到这一点并不容易,我们正在尝试,正在努力,做设计需要坚持,那么我们就坚持朝着这个方向走。

      记者:请介绍一下最近正在做的项目及其设计理念。

      凌奔:除了以往的一些售楼处、样板房等地产业务外,最近还在做的:苏州天虹商场、珠海天虹商场、兰州汽车城等商业体,体量都是比较大,设计难度比较高的项目。我们在最新一期设计过程中除了坚持LB一向的原则,创新、重质、还融入了一些展示设计的新元素在里面,很受甲方认可,目前这些商业体在当地都算是最大的商业体之一了,每年的营业额上100个亿。

      记者:随着时代的发展,“品牌”观念已经得到越来越多设计师的认可,您个人对品牌是怎样理解的?您觉得设计师应当怎样打造个人的品牌形象?

      凌奔:我个人理解的品牌是,当人们听到您的公司名称或者个人的名字,在脑海里就会浮现这个公司或者个人过往的作品,在品质、在设计理念、在作品的创新上留给他们深刻的影响。不管时代如何变迁,潮流风云迭起,你可以与时俱进,但切不可忘本,保持自己的秉性是最重要的。创新、品质是我们立足时代成为品牌的根基所在,也是品牌存在的价值。同时这种性格还需要经得住市场的考验,所以我们还需要通过相关适当合理的形式手段推广出去,让更多的人知道并认可。说到这里就出现一个问题,如果你特立独行到为世所不容,完全的被孤立甚至是排斥,那么我想也是一种失败。所以任何情况下都需要把握一个度的问题,踏踏实实做好每一件事才是根本。

      至于品牌的打造,我认为可以从这两部分去分析:内部的、外部的。内部部分包含了,企业内部文化的建设、流程的把控,对质量的追求;对外部分包含了,市场的包装推广等方面。主要与我认为还是要着手于质量,设计的再完美,做不出来也是空谈。“现实”和“虚拟现实”还是存在一定差距的,这就要求设计师贯穿在项目的整个设计施工一线,直到最后的完成都要秉持负责任的态度。你超额做好自己的事情,自然就能获得投资方、经营方的肯定。品牌到最后其实就是一个好的形象,良好的口碑。

      记者:您做了很多餐厅设计,在不同国家、不同地区,餐厅设计的不同取决于哪些因素?

      凌奔:具体就餐饮空间设计来说,和我们常见的家装、工装是不太一样的。首先你需要掌握厨房和楼面运作相关的知识,现在的餐饮间要求都趋于规范,另外楼面整体的通道安排需要合理,在设计策划时必须提前考虑到这些问题。第二,设计师还需要掌握关于卫生安全,环保、排污、抽风、电力、消防等等多方面的知识。我们需要在设计的同时,提供一些可行性的报告以确保施工过程中的万无一失。

      我认为设计师永远是在现实和理想的状态之间权衡和拉锯。设计之前脑海中构想出一种非常理想的超现实状态,然后经过设计打磨呈现出一种现实效果,我们所能做的是尽最大努力无限的缩小这种误差和距离。也就是说工程没有开工之前你必须能虚拟勾勒出设计的最终形状,这需要设计师具备非常好的想象力和创意,并要在多年的实践中,积累在造型和施工方面的经验,然后在实际操作时完全的释放出来。每一个设计师的从业经历,差不多都是从最开始的稚嫩,到慢慢累积过程中的一种成熟。

      做餐厅设计还是要针对市场,中国和国外的市场还是不一样的。国内外的餐厅设计的区别主要还是通过具体的国情、民族文化、消费群体等方面的差异性体现出来的。设计要围绕着这些现实因素进行。不仅仅是国内外餐厅设计有区别,在国内,不同地区的餐厅设计也是不同的。好比我做“过江龙”餐厅,总体上,围绕着“自然”的核心主题不变,然后我会根据地域文化、经济水平以及生活习惯做出一些改变。另一方面,这个不同很多时候跟设计师有关系,设计师做设计也不想一成不变。此外还跟业主的要求也有很大关系,业主合理的想法,我们作为设计师必须要尊重并且帮助他实现。

      记者:餐厅是人们经常要走进的公共商业空间,对比其他类型的公共商业空间,餐厅空间

      在设计上有什么特别之处?

      凌奔:餐厅属于商业设计,商业设计有着共同的东西。所有商业空间设计的核心都是要满足人的需求。比如餐厅,我们要满足消费者对环境的要求,也要满足经营者经营的要求。酒店也是一样的道理,只是消费的群体不一样,你要做五星级酒店,就要满足投资方投资预算,要满足消费者对五星级酒店的心理需求等等。公共空间很多东西都是共通的,区别只是表现在功能上。

      记者:地区文化以及经济水平等因素会对餐厅设计造成什么样的影响?

      凌奔:地区文化和经济水平都会直接对餐厅的设计起到引导作用,设计师要在这个框架内完成最好的设计。在一个特定的地区,餐厅设计要做到满足这个地区的人们的文化认同感,当然,现在文化的融合趋势让不同地区的文化差异性越来越小了,我们所要做的就是要尊重一些民族文化。经济的影响很直接,经济基础决定上层建筑。比如,在深圳做设计,深圳的消费者消费能力强一点,投资方愿意投资多一点。如果说在一座经济并不发达的二三线城市,当地的人均只能消费50元,要让投资方投资1000万元是不可能的。设计有很多的限制,包括消费者的要求,投资方的要求,这些都是限制。往往需要在满足商业要求的前提下,再满足设计要求。最根本的是商业要求,如果没有这些限制,谁都会设计出很艺术、很特别的设计。为了了解市场,我也会经常去外地走走,看看各个不同地区的餐厅是怎样的,我看过很多餐厅,但很多做得很艺术,很惊艳的餐厅反而在我的脑海中没有留下印象。脱离市场的艺术设计是有风险的。

      记者:设计师要想去满足一个人很简单,但是要满足一个群体就很难,而餐厅面对的除了业主一个人,也有消费者这样的群体。您如何看待?

      凌奔:我们做设计不是要去满足所有人,这就跟车一样,奔驰是好车,但是人们各有所爱,有人就喜欢宝马,也就有人就喜欢奥迪。我们做很多类型的餐厅,也是为满足一个特定的群体,而不是整个群体。当然,我们还是希望通过设计让更多人接受我们所设计的空间。

      记者:现在,餐厅的功能不再局限于吃饭了,功能性不断地延伸,同时,餐厅的发展也逐渐地开始细分了。这是一种趋势么?

      凌奔:以前吃饭是为了填饱肚子,现在我们吃饭并不是为了填饱肚子,人们去餐厅吃饭已经成为了一种生活方式。我们不可能每餐都是快餐或者都是在家做饭,一定也会找个时间去餐厅吃饭。几个朋友在一起吃饭,更重要的是聊天交流,这是个平台,工作上的,家庭生活上的,这些都可以在餐厅的餐桌上交流。现在出现了很多的类型,有中餐、西餐、日式,菜系也开始细分,中餐可以分出很多地方的菜系,如,湘菜、粤菜、川菜等,以后会细分得更加明显,很多餐厅就只做专业的一两个类型菜。

      记者:这种细分之后会不会导致消费者减少?

      凌奔:这个有利有弊。市场的细分可能在一定时期会导致消费群体减少,但是会让餐厅更专业,从而减少很多后场的开支。成本压缩了,相对来说,实惠的还是消费者。消费者得到了实惠,自然会经常光顾。

      LB凌奔设计作品展示

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