2016年是剧变的一年，互联网电视经历了前两年的厮杀，基本格局已定，作为依托于创维深厚的基底成长起来的互联网电视品牌，酷开电视已经赢得无数用户的喜爱，能否在接下来的一年继续火速前进，成为最终的霸主?
随着五一的到来，今年的GMIC移动互联网大会也顺利落幕，但如何在互联网浪潮下应对新的市场变化，刚刚参加完GMIC演讲的酷开董事长王志国在接受VR观察网记者的专访时有自己独特的方法论。
王志国先生在演讲中说：“电视作为客厅互联网的焦点窗口，天生承载着聪明生活的用户交互进口的使命。它已经可以涵盖我们的吃、穿、住、行等生活的各个方面。”说到底，电视就是一种客厅的生活方式的反映，所以酷开的电视一直在探寻生活方式质量的提高。
酷开的用户大多数是年轻人
在演讲中，王志国提到，此前的创维，其旗下产品的用户群体多集中于35-55岁的年龄段，而并没有完全覆盖35岁以下的年轻群体。但是与此同时，又不能让创维硬生生地转变为年轻用户定位的品牌，因此，酷开的出现，刚好可以弥补创维的一些市场空白，因此二者应该被理解成为互补关系，而非竞争关系。
如果你关注互联网电视一定知道，酷开一开始是创维的子品牌，但从王志国的演讲中我们知道，酷开已经已经独立运营，两者所有亲属关系，但定位各不同，酷开的用户大多数是年轻人，而年轻人对生活的追求有更快的节奏，酷开从诞生以来一直追着年轻人的节奏走。
内容和硬件，二者缺一不可
在谈到竞品的硬件免费论时，王志国表示，一切打着硬件免费的厂商都是耍流氓，你买了这个硬件今后，假如电视坏了，你想跟他说，你要帮我维修，他会跟你说，我的电视是送给你的呀。所以我感觉这是两个分歧的概念而已，只是一个概念而已。”
关于内容和硬件的关系，王志国则也有自己的见解：“其实二者并不应该分出高下，而应该是一种互补的关系，换句话说，就是二者同样重要。好的内容需要好的硬件承载，而好的硬件也需要好的内容做支撑，这才是互联网电视应该具备的生态。”
关注VR，但不盲目跟进
对于2016年最火的VR，王志国比较冷静，“VR领域我们一直在关注，酷开在未来也会尝试向VR领域进军，但是并不代表酷开会自己生产VR硬件，而是极有可能涉足VR技术开发”。在王志国看来，VR技术对未来教育和旅游两个领域是颠覆性的，而且也更加有商业价值和社会价值。所以这一块将持续关注。
